抒靈。deep in my heart

八月底到現在的幾個禮拜，抒靈的情緒一直在大起大落之中度過。

先前在《歡迎光臨，我的心》的文章最後有提到，抒靈直到上個禮拜都還在籌備活動，

忙到時間變得好像不是自己的，就像被無形的枷鎖束縛住一樣。

那幾天，和美工組的幾位夥伴們路路續續完成了很多東西，

邀請卡、名片、籤紙、人型立牌、階梯佈置、地貼，

原本我們以為不可能完成的，最後都完成了，

原本以為就快要撐不下去了，最後，大家都咬緊牙根熬過去了。

活動算是成功的，雖然雖然前一天還在下著雨，但在多人的祈求下，

老天爺好心地給了我們兩天晴朗，讓我們可以帶著學弟妹跑遍校園各處；

至於過程中的許多差錯，也都在檢討會中被提出來了，詳細內容不便多說。

說實在地，抒靈不是個high咖，也是個很慢熟的人，

所能做的就是盡量展現自己的熱情，讓自己再累再苦都帶著笑容，

別人需要幫忙就趕緊支援，自己遇到困難無法解決就爭取時間求助；

晚會過後，聽到學弟妹們一句句感激、讚美的話，

真覺得，辛勞在一瞬間全消失殆盡了，讓抒靈感到很值得。

聽起來相當正面是吧？然而，關於光亮背後的陰影，

抒靈認為也該提出來予人做借鏡。

首先，做任何事情之前都該衡量自己的能力，

並不是在做完之後才來訝異：「咦，我居然做得到！」

今天，做得到是幸運，或許也該說是信心是潛力，但反過來看呢？

假設接了工作卻無法完成，扛責任的......按常理來說，絕不會只有一個人；

另外，抒靈要強調一點，身為一介領導者（團長、社長、隊長、組長......），

萬不可「過份高估」團隊的力量。

站在前端的人時常經驗老到、有兩把刷子，

可是記著！刷子不是人人都有，就算有，也不是每個人都那麼大一把。

請懷抱「同理心」，團隊成員不是領導者的複製人，

領導者是超人，不代表成員都要是超人。

若團隊夠聽話、向心力也足夠，

那當然沒有話說，可能有機會發揮百分之兩百的實力，

不、過，要是帶領的團隊抱著得過且過的心態，或者被操得疲於奔命產生怨懟，

造成團隊的裂痕是誰該負責？每個人都該做一番思考，在此抒靈不加贅述。

第二點，團體之間彼此信任、體恤是很重要的，

有些話適合在公眾場合說、有些話適合在私底下討論，

有些話可以直接表述，有些話必須拐彎抹角隱諱告知。

請明辨！人人在這方面都有罩門，被戳中罩門，

可能痛一陣子，也可能留下瘡口「一輩子都好不了」！

這不是誇張，可能很多人都認為「有這麼嚴重嗎？」

事實就是這麼嚴重。

再者，團隊成員請相互指導，切勿擺出鄙夷輕蔑的神情，甚至「脫口而出」，

抽鞭子的效果不見得比給糖吃還要好，請多思量。

第三點，抒靈認為這點非常非常非常乘以N次方的重要──

未經求證的事情，請不要隨隨便便散布、討論、進而公然指責！

這類事件的威力可比擬核彈爆炸，就算事後道歉都沒有用，

畢竟傷害已經造成。

老實說，抒靈已經離開原本的團隊，

原因中，以上所提的這幾點佔了相當大的比重，

當然，最重要的還是父母親對抒靈太過忙碌而致於身心理失調的不忍心，

以及抒靈一直沒有好好跟父母親連繫的愧疚感。

一個團體應該要表現出什麼樣的氛圍，每個人都有不同的期待，

抒靈的念頭很簡單，不適合，就離開。

現在，抒靈在一個朋友的帶領下進入另一個不同的團隊，

也讓抒靈見識到另一種不同形式的參與，

就目前狀況來說，那才是抒靈要的平和、融洽、每個人都有其地位的氣氛。

希望也能持續下去。

這篇文章說不完這陣子所有的心得感想，

時間也晚了，關於情感和小說的部份，

抒靈明日再補。

By  Zuring         2010 . 09 . 17